Mit Humor in die Unternehmensentwicklung

“Mit Humor geht vieles leichter”.

Diese Erfahrung haben Sie sicher selbst schon gemacht. Humor trägt zur Entspannung und Leichtigkeit im privaten und beruflichen Alltag bei. Humor steigert die Lebensqualität. Humorvolle Menschen sind kontaktfreudiger, flexibler, leistungsfähiger, erfolgreicher und gesünder. In Stresssituationen erweisen sie sich als belastbarer. Und eine solche Grundstimmung ist nicht nur positiv für jeden Einzelnen, sondern auch für ein gesamtes Unternehmen.

Christof Scheid ist einer der wenigen “Unternehmensberater” in Deutschland, die das Kabarett als Seminarform nutzen, bei der die Teilnehmer selbst Kabarett inszenieren und präsentieren. Kabarett nutzt Elemente, mit denen Menschen in der modernen Gesellschaft konfrontiert sind: Sinnorientierung, Veränderungsbereitschaft, Reflexionsfähigkeit und Humor. Mitarbeiter-Kabarett ist eine Seminarform, bei der die Teilnehmer berufliche Alltagssituationen kabarettistisch aufbereiten und präsentieren. Die gemeinsame Entwicklung der Bühnenarbeit wird ein besonderes Erlebnis, das Teambildung und -entwicklung fördert. Im Rahmen des Change-Managements kann Mitarbeiter-Kabarett auch in Zusammenarbeit mit Organisationsentwicklern und Unternehmensberatern zur Initiierung von Veränderungsprozessen eingesetzt werden.

Für die Personalentwicklung können drei Wirkungsebenen erzielt werden:  die Persönlichkeitsebene, die Teamebene und die Organisationsebene. Drei Seminartypen werden dazu angeboten

Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung:

Mitarbeiter-Kabarett kann eine Wirkung erzielen, die durch den Spielcharakter und den künstlerischen Prozess sozial-emotionale und persönlichkeitsbildende Qualitäten unterstützt und kann ebenso eine methodische Form darstellen, die aus der Interaktion Themen aufgreift und aufbereitet, die der Förderung von Fach- und Methodenkompetenz dienen. Das Seminar dient zur Entwicklung und Förderung von

• Sicherheit im persönlichen Auftreten
• Kreativität und Spontaneität
• Einsatz von Stimme und Körpersprache
• sprachlicher Ausdruck
• Umgang mit Stress und Grenzerfahrungen
• Selbstwahrnehmungs- und Reflexionsfähigkeit

Seminar zur Teambildung und Teamentwicklung:

• Kommunikation und Kooperation
• Zielorientierung
• Perspektivenwechsel
• differenziertes Rollenverhalten
• Konfliktfähigkeit
• Motivation
• Team-Klima

Ein wichtiger Aspekt der zu beachten ist, dass die Teilnehmergruppe auch in der realen Arbeitswelt eine Gruppe darstellt, die miteinander arbeitet. Das Mitarbeiter-Kabarett kann eine alternative Methode zu Erlebnispädagogischen Seminaren wie z.B. Hochseilgarten, Kletterwand darstellen. Darüber hinaus ist sie für eine Gruppe geeignet, die bereit ist, Problemfelder aufzudecken, tabuisierte Themen anzusprechen und durch die Bewusstmachung und Reflexion einen Impuls für Veränderungen zuzulassen.

Seminare zur Organisationsentwicklung:

• Prozessoptimierung
• Impuls für Veränderungsprozesse
• Aufbrechen verkrusteter Strukturen
• höhere Veränderungs- und Leistungsbereitschaft
• Humor als Haltung in der Unternehmens-Kultur
• Beitrag zum Gesundheitsmanagement

Kabarett ist die Verbindung von Kritik und Humor. Die überzogene Inszenierung, die Depersonalisierung und das Lachen bewirken eine Auflockerung und eine emotionale Öffnung, wodurch vorhandene Blockaden, sensible und tabuisierte Themen, verkrustete Strukturen und Konflikte angesprochen werden, ohne dabei persönliche Schuldeingeständnisse oder Schuldzuweisungen zu riskieren. Die so bewirkte Veränderungsbereitschaft müssen in Folgemaßnahmen genutzt werden, um nachhaltige Veränderungen zu schaffen. So können Diskussionsrunden im Anschluss neue Sichtweisen vertiefen und sogar zu konkreten Problemlösungen führen. Dazu gehört, dass auch auf der formalen Ebene der Organisation die für die Umsetzung von Wandel notwendigen Strukturen und Prozesse geschaffen werden, da sonst Frustrationen als Motivationskiller wirken und negative Folgen auf das Engagement und spätere Trainingsmaßnahmen haben können.

Seminare

• mit Auszubildenden
• mit Arbeitsteams
• mit Führungskräften
• zur Teamentwicklung
• in der Führungskräfteausbildung
• in der Organisationsentwicklung

 

> Jedes Seminar wird individuell auf Ziele und Inhalte besprochen und abgestimmt

> Seminardauer:  nach Abstimmung

> Seminarteilnehmer: nach Art und Bedarf bis 30 Mitarbeiter eines Unternehmens